“Leen benaderde me in 2014 via LinkedIn met de vraag of ik nog een goede inkoper wist. Ik ken Leen vanuit ons gezamenlijke verleden bij Paardekooper Verpakkingen. Ik werkte op dat moment bij een ander bedrijf, buiten de verpakkingsbranche, maar ik ontdekte al vrij snel dat ik de dynamische wereld van verpakkingen miste. Dus zo gebeurde het: ik werd de nieuwe inkoper.”
“Dit was in de tijd van ITH Complast”, vervolgt Steven. “Het bedrijf zat toen in Andelst, verhuisde later naar Zwijndrecht en uiteindelijk zijn we in 2019 verhuisd naar Oud-Beijerland. Ik was weer terug op de plek, waar ik ongeveer 30 jaar eerder mijn carrière in de verpakkingen begon als inkoper.”
De beste deal scoren
Steven maakte in 2012 een tijdelijke uitstap naar een totaal andere branche en een semi-overheid. Een wereld van verschil! Zoiets als schaken versus squashen en dat geldt ook voor de inkoop. Dat is in de verpakkingswereld niet alleen een administratief proces, maar ook een sport.
Steven: “Daarom houd ik het denk ik al zo lang vol. Het binnenhalen van de deal tegen de beste condities in het voordeel van ons en van onze klanten! Dat vind ik een mooie uitdaging. Grondstofprijzen fluctueren en timing en wendbaarheid zijn essentieel.”
“Grondstofprijzen fluctueren en timing en wendbaarheid zijn essentieel.”
- Steven Barneveld -
Bouwen aan relaties
Een goede deal gaat volgens Steven niet alleen over de laagste prijs, maar ook over kwaliteit, voorraadbeheer, afroeptermijnen en logistieke slimheid. Een goed netwerk is onmisbaar. “Dat vind ik ook het mooie aan mijn vak: echt relaties opbouwen met leveranciers. Ik ben een voorstander van langetermijnrelaties. Dat je ook voor elkaar klaarstaat in moeilijke tijden. Dat menselijke aspect, het onderhandelen op basis van wederzijds respect en visie, heb ik de afgelopen 30 jaren ervaren als ontzettend waardevol.”
Strategische inkoop
Steven herinnert zich nog de beginjaren van Packit: “We werkten met een klein team van zo’n twaalf mensen. Het was de tijd van iedereen doet een beetje van alles. De focus lag vooral op de operatie. Sinds de groei van Packit zijn we overgestapt op een meer strategische werkwijze. Deze ontwikkelingen zorgden voor uitbreiding van het inkoopteam. Waar ik in het verleden verantwoordelijk was voor de hele inkoop, ben ik nu meer projectmatig bezig. Een rol die me prima past en waarin mijn jarenlange ervaring goed van pas komt. Daarbij biedt projectmatig werken de structuur die nodig is om onze slagkracht te vergroten. We zijn nog steeds met een relatief kleine groep, maar onze slagkracht is enorm. Hierbij speelt ook de goede werksfeer een belangrijke rol. We hebben het als collega’s gezellig met elkaar en we weten precies wat we aan elkaar hebben. Resultaat bereik je met een duidelijke strategie én de juiste teamspirit.”